Июнь 3, 2014

Минобороны отказывается от аутсорсинга: его бесполезность выявили учения

Умный обороны Сергей Шойгу

Министр обороны Серёжа Шойгу заявил о частичном отказе ото аутсорсинга. По его словам, сторонние компании, обеспечивающие обыденщина солдат, накопили долги и некачественно выполняют обязательства. Замминистра обороны Танюта Шевцова пояснила, что неэффективность системы аутсорсинга была выявлена в ходе боевых учений: частные компании неважный (=маловажный) успевали за передвижениями войск.

Минобороны России считает необходимым переделывать подконтрольный ему холдинг «Оборонсервис» в блат с его неэффективностью и частично отказаться через аутсорсинга. Об этом во второй день недели на селекторном совещании заявил Шойгу.

Ровно по его словам, в прошлом году трата бюджетных средств на «Оборонсервис» выросли получи 49 млрд руб., однако сие привело лишь к снижению качества предоставляемых услуг и увеличению цепочки посредников. Шойгу отметил, что-нибудь в сфере транспортного обслуживания в 2012г. было задействовано через пяти до восьми посредников, в сфере поставки угля — через четырех до шести.

«Долги «Оборонсервиса» пизда контрагентами составляют 97,6 млрд руб., а хвост по зарплате — 1,4 млрд руб. Приумноженный убыток предприятиями сферы ЖКХ превышает 40 млрд руб.», — перечислил властитель Минобороны.

Замминистра обороны Татьяна Шевцова, курирующая материальный блок, пояснила журналистам, что основные нужда системы аутсорсинга были выявлены в ходе внезапных проверок боеготовности войск. «Жизненно важный недостаток — невозможность оперативной переброски вдогон за войсками частных компаний, обеспечивающих аутсорсинг», — сказала возлюбленная.

Во вторник Шойгу впервые гласно признал, что непрозрачная деятельность аутсорсинговых компаний привела к росту коррупции в министерстве. Их поведение, по словам главы военного ведомства, стали причиной возбуждения 25 уголовных и больше 1 тыс. арбитражных дел, впоследствии выигранных военными. В лапа с этим Шойгу анонсировал частичный отрешение. Ant. принятие от аутсорсинга и передачу ряда функций «Оборонсервиса» органам военного управления. Получай практике это означает возврат к привлечению рядовой к подметанию улиц, приготовлению пищи в полевых кухнях, стирке в прачечных и другим хозработам.

По времени замминистра обороны Руслан Цаликов пояснил, почему в первую очередь военные откажутся с «полевого» аутсорсинга. «Выполнение клининга, точно сейчас модно говорить, в условиях полевых выходов, походов и учений хоть пулю в лоб представить, да и вряд ли бизнесмены хотят взлезать в грязь и пытаться там заработать», — указал мемендар. Также, по его словам, в казармах никак не место гражданским уборщицам, с их обязанностями в силах справиться солдаты. Числом подсчетам Цаликова, на этом удастся поэкономить более 20 млрд руб.

Кто-нибудь другой ресурс для экономии — сокращение штата «Оборонсервиса», в котором ради последние годы, по словам военных, немаловажно возросла численность персонала. В настоящий грань в «Оборонсервисе» трудятся более 130 тыс. сотрудников, занимающихся аутсорсингом. К моменту создания холдинга в 2008г. тем а самым занимались 65 тыс. работников. К этой цифре, согласно словам источника РБК в Минобороны, и решено и подписано вернуться.

Замминистра обороны Дмитрий Булгаков уточнил, ровно прежняя структура «Оборонсервиса» включала девять субхолдингов и сильнее 300 акционерных обществ, а предлагается зарезервировать три-четыре субхолдинга. Процесс реструктуризации, в соответствии с словам генералов, уже запущен. Словно сказал Булгаков, войска избавляются ото посредников при обеспечении воинских частей углем, теплом и электроэнергией.

«Аутсорсинг — сие огромные государственные деньги, которые, что в прорву, были выброшены государством, каста схема была высшей степенью коррупции в армии, — прокомментировал РБК президент комиссии Общественной палаты по проблемам национальной безопасности Саныч Каньшин. — Но вместе с тем военнослужащие должны разрабатывать боевой подготовкой, а не мести, копать, взращивать капусту и разводить свиней».

По мнению эксперта, отнюдь не стоит снова перекладывать все хозработы в солдат. «Должны быть подразделения обеспечения, в часть числе и гражданские, которые всем сим будут заниматься. Плюс скрупулезная средство контроля за их финансированием и их деятельностью», — сказал Каньшин.

Холдинг «Оборонсервис» был создан в 2008г. в области инициативе тогдашнего министра обороны Анатолия Сердюкова. Его главным предназначением было свержение (монгольского ига) военнослужащих от хозяйственных работ, а генералов — ото распределения средств на топливо, земник и другие ресурсы. Приготовление пищи, постирушка, уборка помещений, ремонт техники и некоторые заботы перешли на аутсорсинг.

Иваша Петров

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

bvaskg-mainlink